ZESPÓŁ

Anna Kucińska

Ośrodki oceny i rozwoju pracowników
Modele kompetencyjne
Wartościowanie stanowisk
Systemy oceny pracowników
Badania satysfakcji pracowników

Wojciech Zezula

Budowanie efektywności zespołowej 
Komunikacja interpersonalna w biznesie 
Badanie opinii Klientów
Wdrażanie zmian i transformacja

dr Jerzy Kołodziej

Budowanie strategii i modeli biznesowych 
Metodyki zarządzania projektami
Negocjacje międzykulturowe
Zarządzanie jakością i ryzykiem w projektach

Marek Jurkiewicz

Kierowanie organizacjami rozproszonymi
Wsparcie dla start-up
Optymalizacja i automatyzacja procesów 
​Metody i systemy sprzedaży B2B

Romuald Kępa

Przywództwo strategiczne
Wystąpienia publiczne
Top Executive coaching
Rozwój kariery

Krótka historia

2005-2009

2005
         luty - rozpoczęcie działalności Spółki BPD (rejestracja KRS grudzień 2004), założonej przez 3 Partnerów: Tadeusz Golonka, Jerzy Kołodziej, Wojciech Zezula
         marzec - zdefiniowanie własnej metodyki "BPD Business Coaching", rozwijanej w kolejnych latach
         listopad - podpisanie umowy z Insights Polska w zakresie badania zachowań i osobowości w miejscu pracy wg Metody Insights Discovery™
         grudzień - wprowadzenie na rynek gry biznesowo-edukacyjnej "Wieża Eiffel'a - zarządzanie projektami"
2006
         kwiecień - rozpoczęcie współpracy z Deloitte w zakresie rozwoju talentów poprzez coaching
         sierpień - Tadeusz Golonka arbitrem światowego finału konkursu Imagine Cup, kolejne edycje konkursu wspieraliśmy regularnie do 2014
         listopad - wprowadzenie na rynek gry biznesowo-edukacyjnej polegającej na symulacji procesu sprzedaży B2B, kolejne wersje gry znane były pod nazwą "Poławiacze Pereł"
2007
    kwiecień - rozpoczęcie cyklu warsztatów zarządzania strategicznego wg własnej metodyki BPD, obejmującej zarówno współtworzenie z Klientem planów rozwoju jak i wsparcie we wdrożeniu
    czerwiec - pierwsza usługa BPD za granicą (warsztaty z zarządzania projektami informatycznymi na Łotwie), później pracowalismy również na Litwie,w Estonii, w Niemczech i Bułgarii
    lipiec - nowa usługa wsparcia restrukturyzacji działów handlowych
2008
         luty - wprowadzenie warsztatów kreatywnego rozwiązywania problemów 
         maj - pierwszy projekt "Ośrodek Oceny i Rozwoju" (AC/DC), przez kolejne lata opracowaliśmy pakiet narzędzi i studiów przypadków do oceny i wsparcia rozwoju kadr menedżerskich i handlowych
         czerwiec - rozpoczęcie projektu Partner Development Center, którego celem był rozwój firm partnerskich Microsoft Dynamics; pomogliśmy w opracowaniu i realizacji planów marketingowych dla 17 podmiotów, projekt był realizowany do 2011
         listopad - wprowadzenie usługi warsztatów typu "white board sessions", ukierunkowanych na rozwiązywanie realnych problemów w przedsiębiorstwach
​2009
             październik - BPD zostaje oficjalnym Partnerem Niezależnego Zrzeszenia Studentów przy Szkole Głównej Handlowej; przez kolejne lata aktywnie w ramach wolontariatu kompetencji wspieramy studentów w rozwoju umiejętności zarządzania projektami; dzielimy się także wiedzą ze studentami Politechniki Warszawskiej, Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Wyższej Polsko-Japońskiej Szkoły Technik Komputerowych w Warszawie, Politechniki Rzeszowskiej, Politechniki BIałostockiej, Politechniki Świętokrzyskiej
             listopad - wprowadzenie usługi "HR Interim Management", dzięki dołączeniu do zespołu BPD Anny Kucińskiej

2010-2014

2010
             styczeń - uruchomienie "Akademii Dyrektora Administracji", programu szkoleniowego dla urzędów marszałkowskich i urzędów miast
             marzec - wprowadzenie usługi Project Interim Management dla przedsiębiorstw informatycznych
             maj - "8 praktyk zarządzania" - program dla nowopowołanych managerów ​​​
2011
             styczeń - spotkanie z Andi Lothianem, twórcą Metody Insights Discovery, w ramach Konferencji Insights Polska
             kwiecień - zakończenie pierwszego wdrożenia MS Team Foundation Server, środowiska pracy dla dużego zespołu deweloperskiego w firmie IT
             czerwiec - pierwszy komercyjny projekt pełnego modelu kompetencyjnego dla dużej organizacji
             listopad - zdefiniowanie autorskiego Programu Akceleracji Biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw
2012
             wrzesień-grudzień - staż naukowo-badawczy Tadeusza Golonki na University of Maryland, którego rezultatem był m.in. unikalny warsztat BPD "Zarządzanie zespołami rozproszonymi"
             październik - wprowadzenie na rynek gry "Strefa Schengen", rozwijającej umiejętności współpracy w dużych zespołach i pomiędzy zespołami
             grudzień - otrzymujemy wyróżnienie w rankingu "Skrzydła Biznesu", organizowanym przez Dziennik Gazetę Prawną
2013
             luty - wzbogacenie naszej oferty szkoleń i doradztwa w obszarze zarządzania projektami o metodyki Agile PM i Scrum
             Luty - pierwszy warsztat "Zarządzanie zespołami rozproszonymi", jedna z najczęściej realizowanych usług w kolejnych okresach
             Kwiecień - wprowadzenie do oferty gry szkoleniowej  dotyczącej zarządzania jakością w organizacji
             Maj - Biznes w Chinach, doradzamy przedsiębiorcom w obszarze różnic kulturowych
             wrzesień - zdefiniowanie pełnego modelu "BPD Way" - metoda wdrażania zmian w organizacjach na 4 poziomach: narzędzi, procesów, kultury organizacyjnej oraz kompetencji kadry
             grudzień - zdefiniowanie zasad budowania wolontariatu pracowniczego
2014
             luty - "90 dni", uruchomienie usługi wsparcia dla nowopowołanych managerów
             marzec - pierwszy kompleksowy model Talent Management
             maj - uruchomienie kwestionariuszy Insights Discovery online
czerwiec - pierwszy projekt kompleksowego badania opinii pracowników na zlecenie dużego Klienta
             wrzesień - rozszerzenie grona Partnerów-kluczowych Konsultantów BPD o Romualda Kępę i Marka Jurkiewicza
             październik - uruchomienie usługi "Zarządzanie przez sieci" we współpracy z MobileMS

2015-2019

​2015
             styczeń - oferta wsparcia w budowaniu marki osobistej
czerwiec - pierwszy projekt kompleksowego badania opinii klientów na zlecenie dużego Klienta
             listopad – nieodpłatne wsparcie doradcze dla studenckich startups w ramach Wolontariatu Kompetencji BPD
2016
             lipiec – udostępnienie usługi Virtual Assessment – badania kompetencji online
             sierpień – nowe moduły w warsztatach dla managerów wirtualnych zespołów (współpraca w wielokulturowym środowisku)
2017
             marzec – aktualizacja autoryzacji Insights Discovery na lata 2017-2020
             kwiecień – rozszerzenie zakresu badanych kompetencji w metodzie Virtual Assessment
czerwiec – wystąpienie na konferencji DAXON IT NEWS z prezentacją na temat współpracy w wirtualnych zespołach
wrzesień – nowe wersje gry biznesowej dla handlowców B2B (sprofilowanie klientów z nowych segmentów rynku)
             październik – nowa wersja gry  "Strefa Schengen" zorientowana na usprawnienie samoorganizacji pracy zespołów
2018
styczeń – nowa responsywna strona internetowa
marzec – rozpoczęcie stałej współpracy z Human Skills w zakresie szkoleń otwartych (przywództwo, zespoły wirtualne, komunikacja w zespołach projektowych, Assessment Center/Development Center)
kwiecień –  realizujemy usługi outsourcing'owe HR Interim Management, podpisanie stałej umowy z DSR SA
czerwiec – nowa akredytacja Insights Discovery; Marek Jurkiewicz