• start
  • usługi online
  • zespoły wirtualne
  • metody pracy
  • szkolenia
  • rekrutacja
  • o nas
  • kontakt
  • English version
Business Potential Discovery
  • start
  • usługi online
  • zespoły wirtualne
  • metody pracy
  • szkolenia
  • rekrutacja
  • o nas
  • kontakt
  • English version

Przygotowanie i prowadzenie szkoleń
(train the trainer)
szkolenie 3-dniowe

UCZESTNICY NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:
  • Przygotowania szkoleń
  • Właściwego doboru metod i narzędzi dydaktycznych
  • Budowania partnerskiego zaangażowania grupy
  • Cierpliwości i empatii dla uczestników podczas zajęć, jak i jednocześnie zdecydowania w zarządzaniu przebiegiem szkolenia
  • Osiągania celów szkoleniowych wg mierzalnych kryteriów
 
PROGRAM SZKOLENIA:  
 
Szkolenie jest realizowane w formule zamkniętej i zostanie dopasowane do potrzeb, celów i oczekiwań Zleceniodawcy i uczestników. Przedstawiony poniżej program ma charakter poglądowy. Szkolenie zostanie poprzedzone kwestionariuszem online dla wszystkich uczestników. Po zakończeniu szkolenia zbierzemy opinie uczestników poprzez ankietę ewaluacyjną.
 
DZIEŃ I: PRZYGOTOWANIE SZKOLEŃ
Definiowanie celu szkolenia
  • Aspekty związane z wiedzą
  • Kompetencje i umiejętności  jako wyuczenie zachowań
Formy dydaktyczne
  • prezentacja - wykład
  • kwestionariusze i testy
  • próby wykonania
  • prowadzenie dyskusji
  • studia przypadków
  • symulacje
  •  gry
Pomoce audiowizualne
  • Dobór adekwatnych środków przekazu
  • Specyfika użycia slajdów, tablicy, flipchartu
  • Multimedia
 Cykl uczenia się
  • Cykl Kolba i inne rekomendacje
  • Sprzężenia zwrotne
Opracowanie programu szkolenia
  • Wybór kolejności tematów i ćwiczeń
  • Uwzględnienie cykli koncentracji uczestników
 Opracowanie materiałów szkoleniowych
  • Zeszyty ćwiczeń
  • Materiały merytoryczne – forma i treść
  • Akcesoria do ćwiczeń i gier
 
DZIEŃ II: PROWADZENIE SZKOLEŃ
Rozpoczęcie szkolenia
  • Wstęp
  • Przełamywanie barier w interakcji z trenerem i innymi uczestnikami
  •  integracja grupy
  • zebranie oczekiwań uczestników
 Zasady interakcji z uczestnikami
  • Klarowne wyjaśnianie ćwiczeń
  • Wyznaczanie ról w ćwiczeniach
  • Zasady udzielania informacji zwrotnych
  • Sesje pytań i odpowiedzi
  • Obserwacja grupy i nadawanie odpowiedniego tempa zajęć
  • Radzenie sobie w trudnych sytuacjach
Kontrola czasu
  • „kamienie milowe” szkolenia
  • Kontrakt z grupą dotyczący organizacji i punktualności
Ocena szkolenia – na przykładzie modelu Kirkpatrick’a
  • Poziom reakcji
  • Poziom wiedzy
  • Poziom zachowania
  • Poziom efektów biznesowych
Wewnętrzny system rozwoju umiejętności trenerskich
 
DZIEŃ III: WARSZTATY PRAKTYCZNE
 
Zajęcia będą miały charakter interaktywnych warsztatów. Rekomendujemy przerwę przed trzecim dniem szkolenia, podczas której uczestnicy przygotują fragmenty własnych szkoleń.
 
TRENERZY: Wojciech Zezula
OPIS METODY PRZYGOTOWANIA I PROWADZENIA SZKOLENIA




Proudly powered by Weebly
  • start
  • usługi online
  • zespoły wirtualne
  • metody pracy
  • szkolenia
  • rekrutacja
  • o nas
  • kontakt
  • English version