|
Konsultacje i sesje coachingoweNawet bardzo doświadczeni menedżerowie od czasu do czasu znajdują się w takiej sytuacji, potrzebują spojrzeć na to, co robią w swojej firmie z dystansu. W tej sytuacji rola konsultanta zewnętrznego wydaje się być nieodzowna. Konsultant może zachować naturalny dystans, który w połączeniu z doświadczeniem pozwala postawić trafną diagnozę i wspomagać wygenerowanie możliwych rozwiązań. Zależnie od potrzeb i sytuacji konsultant dobiera metodę pracy - od coachingu poprzez doradztwo do mentoringu. W każdej sytuacji oczekujemy od korzystającego z konsultacji zaangażowania w realizację uzgodnionego planu rozwoju. Więcej...
|
|
Warsztaty i szkoleniaW przypadku, gdy większa grupa pracowników potrzebuje wsparcia w rozwoju metod pracy lub kompetencji – szkolenie jest najlepszym rozwiązaniem. Dysponujemy profesjonalnymi studiami przypadków oraz atrakcyjnymi grami szkoleniowymi, które pozwalają poznać i wdrożyć wiedzę i praktyczne umiejętności według skutecznej zasady „nauki poprzez doświadczenie”.
Dla rzeczywistych zespołów chcących poprawić współpracę dla realizacji celów lub rozwiązania problemu - przygotowujemy dedykowane warsztaty. Zależnie od potrzeb i sytuacji konsultant przyjmuje rolę facylitatora, trenera lub tymczasowego managera. Więcej... Usługi onlineZespoły rozproszone mogą skorzystać ze szkoleń, sesji coachingowych i doradczych w formie zdalnej za pośrednictwem internetowych aplikacji komunikacyjnych. Usługi online są odpowiednio dobranym zestawem webinarów, kwestionariuszy online i wirtualnych spotkań. Pozwalają uzyskać rezultaty rozwojowe podobne do tradycyjnych form bezpośrednich warsztatów i spotkań z konsultantem. Więcej...
Zarządzanie czasoweW zarządzaniu czasowym chodzi o pracę wysokiej klasy managera tylko przez pewien czas w odróżnieniu od stałej pracy na etacie w firmie. Można powiedzieć, że interim manager to manager do wynajęcia na wykonanie określonego zadania. Zadaniem może być przygotowanie i wdrożenie projektu ale również operacyjne zarządzanie obszarem biznesu przez ustalony czas i z określonymi wytycznymi. Niekiedy interim manager na czas swojej pracy staje się funkcyjnym pracownikiem firmy. Nasza główna specjalizacja to zarządzanie zasobami ludzkimi służące rozwojowi organizacji (tzw. "miękki HR").
|
Ewaluacja
Właściwa diagnoza jest konieczna na różnych etapach rozwoju przedsiębiorstwa. Często wystarcza wnikliwa obserwacja i logiczne rozumowanie i wnioski nasuwają się same. Jednak w złożonych sytuacjach sama obserwacja i wcześniejsze doświadczenie nie wystarcza. Trzeba sięgnąć po sprawdzone narzędzie. Ewaluacja dotyczy różnych obszarów działania firmy, procesów, oceny pracowników a także komunikacji wewnątrz firmy oraz komunikacji z otoczeniem. Posiadamy narzędzia zarówno w postaci aplikacji online jak i warsztatowe: Ośrodek Oceny i Rozwoju (Assessment Center/Development Center) Virtual Assessment Badanie 360 stopni Badanie satysfakcji pracowników Badanie opinii Klientów dodatkowe informacje 
|
Badanie osobowości w środowisku pracy
System Insights Discovery powstał w oparciu o psychologię Carla Gustava Junga. Jest to metoda diagnozująca i opisująca indywidualny styl funkcjonowania oraz jego konsekwencje dla interakcji w relacjach wewnątrz organizacji oraz z partnerami biznesowymi. Dzięki swojej elastyczności narzędzie może być wykorzystywane na każdym etapie działań podejmowanych przez organizację w obrębie polityki personalnej - od rekrutacji, poprzez rozwój indywidualny, budowanie zespołów, coaching, aż po outplacement. Insights Discovery przekłada język psychologii na język kolorów, symbolizujących określony zespół cech osobowości. Choć każdy z nas posiada pewną kombinację energii kolorystycznych, zwykle jeden kolor jest kolorem dominującym i to właśnie on determinuje komunikację oraz procesy decyzyjne. Punktem wyjścia dla analiz jest jednostka oraz jej preferencje; połączone dane indywidualne dają ogólny obraz silnych i słabych stron zespołu, umożliwiając zbudowanie jedynej w swoim rodzaju strategii rozwoju organizacji. Konsultanci BPD posiadają akredytacje Insights Discovery Licensed Practitioners zobacz: Przykładowy profil indywidualny poniżej: Scott Schwefel mówi o ID na konferencji TED |
Gry i symulacje biznesowe Gry edukacyjne są najbardziej skutecznym i atrakcyjnym sposobem weryfikacji i rozwoju kompetencji. Podczas standardowych szkoleń biznesowych uczestnicy poznają rekomendowane metody działania, natomiast podczas gry muszą zastosować w praktyce konkretne umiejętności. Proponowane przez BPD gry mogą być elementami szkoleń, centrum oceny i rozwoju (AC/DC) lub samodzielnym wydarzeniem w ramach wyjazdów integracyjnych. Rozwijamy i udostępniamy gry w formie warsztatów lub aplikacji na komercyjnych platformach gamingowych. Przykłady gier: "Poławiacze Pereł" - symulacja procesu sprzedaży B2B "Strefa Schengen" - współpraca w zespole i pomiędzy zespołami |
