• start
  • usługi online
  • zespoły wirtualne
  • metody pracy
  • szkolenia
  • rekrutacja
  • o nas
  • kontakt
  • English version
Business Potential Discovery
  • start
  • usługi online
  • zespoły wirtualne
  • metody pracy
  • szkolenia
  • rekrutacja
  • o nas
  • kontakt
  • English version

Planowanie oraz facylitacja spotkań
szkolenie 1-dniowe

To jedna z najważniejszych umiejętności w biznesie. Jak sprawić, aby spotkania, narady i zebrania były krótkie i skuteczne. Dobre spotkania budują zaangażowanie i motywacje oraz sprzyjają trafnym decyzjom.
UCZESTNICY NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:
  • Wyznaczania  adekwatnych i realnych celów spotkań
  • Definiowania ról uczestników i instruowania o sposobie przygotowania się
  • Opracowania agendy i sposobu powiadamiania uczestników
  • Kontrolowania przebiegu zebrania
  • Radzenia sobie w trudnych sytuacjach i z trudnymi uczestnikami
  • Brania odpowiedzialność za cele i rezultaty
  • Sporządzania notatki ze spotkania, która jednoznacznie służy wdrożeniu podjętych decyzji
 
PROGRAM SZKOLENIA:  
Szkolenie jest realizowane w formule zamkniętej i zostanie dopasowane do potrzeb, celów i oczekiwań Zleceniodawcy i uczestników. Przedstawiony poniżej program ma charakter poglądowy. Szkolenie zostanie poprzedzone kwestionariuszem online dla wszystkich uczestników. Po zakończeniu szkolenia zbierzemy opinie uczestników poprzez ankietę ewaluacyjną.
Wprowadzenie – rodzaje spotkań w środowisku biznesowym
  • Informacyjne
  • Służące rozwiązywaniu problemów
  • Cykliczne – operacyjne
  • Strategiczne, służące podejmowaniu kluczowych decyzji
  • Konsultacyjne dla decydenta
Definiowanie celu spotkania, adekwatnie do jego rodzaju
Planowanie spotkania
  • Dobór uczestników i podział ról
  • Sposób powiadamiania
  • Szacowanie czasu na przygotowanie i przeprowadzenie
  • Opracowanie agendy (oddzielenie faz wstępnej, kreatywnej i decyzyjnej)
Prowadzenie spotkania
  • Orientacja na cel
  • Kontrolowanie przebiegu
  • Asertywne i kulturalne dyscyplinowanie uczestników
  • Prowadzenie prezentacji oraz sesji pytań i odpowiedzi
  • Kierowanie dyskusją
  • Sposób traktowania rzeczywistych i wirtualnych (zdalnych) uczestników
  • Sposoby podejmowania decyzji
Wdrożenie decyzji
  • Sposób notowania przebiegu spotkania (wspólna tablica/flipchart lub plik współdzielony w „chmurze”)
  • Lista zadań dla uczestników po zebraniu
  • Nadzór nad wdrożeniem
 
 
Zajęcia mają charakter interaktywny. Przewidujemy symulacje fragmentów spotkań, dyskusje kierowane, praktyczne propozycje dokumentów dotyczących planowania i podsumowywania zebrań.

TRENERZY: Jerzy Kołodziej, Wojciech Zezula, Marek Jurkiewicz, Anna Kucińska, Romuald Kępa
OPIS METODY PRZYGOTOWANIA I PROWADZENIA SZKOLENIA



Proudly powered by Weebly
  • start
  • usługi online
  • zespoły wirtualne
  • metody pracy
  • szkolenia
  • rekrutacja
  • o nas
  • kontakt
  • English version