• start
  • usługi online
  • zespoły wirtualne
  • metody pracy
  • szkolenia
  • rekrutacja
  • o nas
  • kontakt
  • English version
Business Potential Discovery
  • start
  • usługi online
  • zespoły wirtualne
  • metody pracy
  • szkolenia
  • rekrutacja
  • o nas
  • kontakt
  • English version

AGILE to nie metodyka projektowania
- to zmiana myślenia

Obraz
​
AGILE to pojęcie stosowane nie tylko w obszarze zarządzania projektami lecz obecnie również szerzej - w podejmowaniu decyzji biznesowych w biznesie. Spotyka się ono ze skrajnymi opiniami od entuzjastów po zagorzałych krytyków.  Bardzo często u podstaw krytyki lub nadmiernego entuzjazmu leży brak zrozumienia istoty podejścia zwinnego gdzie ważniejsza jest zmiana myślenia i zachowania niż skupianie się wyłącznie na narzędziach.
 Podejście zwinne do prowadzenia projektów (Agile) nie jest niczym nowym w praktyce tworzenia oprogramowania. Popularność tego podejścia rozpoczęła się od Manifestu AGILE, który został rozpowszechniony w Internecie w 2001 roku. Dzisiaj to podejście znajduje coraz więcej zwolenników w obszarze zarządzania. Ma ono również swoich przeciwników, którzy w podejściu zwinnym dostrzegają rozluźnienie ugruntowanych praktyk co często prowadzi do chaosu.  Wokół metod zwinnych powstało wiele nieporozumień, które najczęściej biorą swój początek z niewłaściwego rozumienia istoty tego podejścia. W otoczeniu stabilnym i przewidywalnym o ograniczonej złożoności, w którym interesariusze znają i potrafią przedstawić jasno swoje oczekiwania nie potrzebujemy wprowadzać nowych metod.  Przez wiele lat doświadczeń wypracowaliśmy bardzo skuteczne metody  prowadzenia projektów oraz zarządzania biznesem. Rzecz w tym, że otoczenie, w którym przyszło nam obecnie działać trudno nazwać stabilnym i przewidywalnym. Nie jesteśmy w stanie powiedzieć co się stanie w przyszłym miesiącu nie mówiąc już co nas czeka na końcu tego roku. Dodatkowo stykamy się na co dzień z niespotykaną wcześniej złożonością powiązań.  Za tym idą wymagania interesariuszy, które ulegają ciągłym zmianom.  W takich warunkach dobre praktyki , ugruntowane przez wiele lat mają ograniczone zastosowanie.  Metody zwinne dają nam nowe możliwości pod warunkiem, że nie potraktujemy ich jak jeszcze jednej metodyki prowadzenia projektów lub zarządzania w biznesie. Podejście zwinne to bardziej zmiana patrzenia i zmiana praktyk działania niż formalna metodyka.
Na czym polega zmiana myślenia  oraz zmiana praktyk działania przedstawił dr Jerzy Kołodziej na webinarze BPD w dniu 7 kwietnia 2020. 
W przypadku zainteresowania zaplanujemy kolejne terminy, prosimy o kontakt na adres info@bpd.pl. 

Obraz
Proudly powered by Weebly
  • start
  • usługi online
  • zespoły wirtualne
  • metody pracy
  • szkolenia
  • rekrutacja
  • o nas
  • kontakt
  • English version