Coaching menedżerski

Coaching jest realizowany poprzez cykl indywidualnych  spotkań roboczych konsultanta BPD z  menedżerem z organizacji Klienta. Coaching to pomoc danej osobie we wzmacnianiu i udoskonalaniu działania; jest to proces odkrywania potencjału coachowanego poprzez obserwację jego pracy oraz zadawanie pytań, które ukierunkują go na samodzielne rozwiązywanie problemów w miejscu pracy. Rozmowa coachingowa dotyczy zawsze konkretnych sytuacji z życia zawodowego. Coach nie narzuca nowych metod pracy, lecz inspiruje i stymuluje rozwój kompetencji coachowanego w określonym kierunku.

„Executive coaching” dotyczy menedżerów wyższego szczebla. W tym przypadku rekomendowanym rozwiązaniem jest zaangażowanie coacha zewnętrznego, spoza organizacji. Podyktowane jest to względami praktycznymi: potrzebą wprowadzenia „nowego spojrzenia” na procesy w Firmie i mniejszą barierą w przekazywaniu informacji zwrotnej ze strony coacha. Tematyka coachingu rzadziej dotyczy tzw. „core business’u”, gdyż coachowany jest na ogół liderem w tej dziedzinie, lecz specyficznych umiejętności menedżerskich i komunikacyjnych.

Coaching nie jest alternatywą dla szkoleń; powinien być raczej uzupełnieniem do uniwersalnych umiejętności nabywanych podczas szkoleń w większych grupach.